Ako obmedziť obchádzku budovania inteligentnej továrne v podniku?
S vydaním China Manufacturing 2025 sa automatizácia, informatizácia a inteligencia stali kľúčovými slovami v dnešnom spoločenskom a hospodárskom živote a inteligentná výstavba tovární sa stala hot spotom. V tomto vzostupe musíme venovať pozornosť, tvrdo študovať a racionálne a poriadne premýšľať.
1. Bez chudobnej automatizácie a informatizácie spôsobí veľký odpad.
S cieľom vyrovnať sa s rastúcimi nákladmi na pracovnú silu podnikatelia očakávajú, že sa čo najskôr dosiahne strojovo-manuálna náhrada, a to najmä v prípade, že ide o ukážku montéra, táto myšlienka je ešte naliehavejšia. Vzhľadom na dopyt na trhu začali niektoré automatizované spoločnosti odvážne prijímať objednávky a sľúbili všetko. V dôsledku toho po podpísaní zmluvy a zaplatení prvej platby automatizovaná spoločnosť začala vyskúšať (nepretržitá skúška a chyba). V mnohých prípadoch nebolo možné dodať spoľahlivé automatizačné zariadenie alebo výrobné linky a obe strany boli nespokojné a dokonca aj spory.
Malá domáca elektrospotrebičská spoločnosť našla poskytovateľa služieb na vykonanie transformácie automatizácie montážnej linky. Zmluva bola ukončená do 5 mesiacov a nebolo možné ju dodať po viac ako roku. Podľa nášho chápania nemožno automatizovanú výrobnú linku dodať, hlavne kvôli výrobnej technológii spoločnosti, jej súčasti a komponenty nie sú dostatočne presné. Samozrejme, že predchádzajúci výskum spoločnosti automatizácie alebo nedostatok skúseností, ktorí sa ponáhľajú prijať takéto objednávky, existujú neporušiteľné povinnosti. Ak má byť táto montážna linka úspešne dodatočne vybavená, je potrebné opätovne optimalizovať dizajn produktu a procesov a zlepšiť presnosť obrábania dielcov, tj vykonať komplexné štíhle zlepšenie. Napriek tomu však nie všetky operácie potrebujú alebo môžu byť automatizované, ale analyzujú sa špecifické problémy.
Na druhej strane, vzhľadom na tlak tohto trendu, stavba podnikových informácií je stále na vzostupe, ale nízka účinnosť výstavby je ešte šokujúca. Mnoho firiem investovalo veľa do zavádzania ERP systémov a nakoniec nemôžu robiť plány výroby. Bez plánu výroby je prirodzene nemožné vytvoriť plán obstarávania; bez plánu výroby neexistuje žiadny materiálný plán odberu alebo distribúcie; bez výrobného plánu nemožno vykonať riadenie plánovania výroby; bez výrobného plánu, materiálu alebo objednávky nemožno dodať. Čakanie na alarm alebo kontrolu ... Takže ERP, ktorý nedokáže dosiahnuť funkciu plánovania výroby, nie je ERP vôbec.
Okrem ERP firmy tiež kupujú alebo interne rozvíjajú systémy, ako napríklad finančné riadenie, riadenie ľudských zdrojov, riadenie vzťahov so zákazníkmi, riadenie foriem, riadenie zariadení, riadenie objednávok a OA. V najlepšom prípade sa tieto systémy používajú len ako rekvizity na zaznamenávanie, vyhľadávanie a komunikáciu. Málokedy videli účinky štatistiky, analýzy, hlásenia, alarmovania, korekcie chýb, vizuálneho monitorovania a funkčnej koordinácie na zlepšenie úrovne spravodajskej správy.
Navyše, v automatizácii, informatizácii, existuje veľa javov, ako je udržanie sa vetra, čo spôsobuje veľké plytvanie zdrojmi. Preto je automatizácia a informatizácia predmetom, ktorý podnikoví manažéri potrebujú študovať vážne.
2. Aký druh automatizácie a informácií musí prejsť do inteligentnej továrne?
Aby správne pochopil alebo propagoval výstavbu inteligentných tovární v usporiadanom štýle, vytvoril autor inteligentnú štruktúrovanú cestu, ako je to znázornené v dlhodobej konzultačnej skúsenosti, ktorá jasne ukazuje vzťah medzi prevádzkou a automatizáciou, štíhlou informáciou a inteligencie. Vzťah má dôležitý vedúci význam pre vybudovanie inteligentných tovární. Prostredníctvom tejto štruktúrovanej cesty môžeme pochopiť víziu, ciele, stratégiu a architektonickú nadáciu, ktorú presadzujú inteligentné továrne zhora nadol.
Ak chcete kúpiť motor pre domáce spotrebiče, dávajte pozor na motor na hriankovač.
