"Stavebná mapa" piatich hlavných projektov "Made in China 2025" bola uvoľnená.
Ako prvý desaťročný akčný plán pre stratégiu výroby silnej krajiny urobil "vyrobený v Číne 2025" dôležitý krok.
19. augusta vydalo Ministerstvo priemyslu a informačných technológií a ďalšie štyri ministerstvá a komisie implementačné príručky pre päť hlavných projektov. Ide o prvú šaržu dokumentov na realizáciu "Made in China 2025" a najdôležitejšieho podporného programu. V implementačnej príručke sa uvádzajú ciele spresnenia piatich veľkých projektov v jednotlivých krokoch a objasňuje sa spôsob realizácie a kľúčové body. Ministerstvo priemyslu a informačných technológií bude v roku 2016 vykonávať rôzne práce v súvislosti s realizáciou piatich veľkých projektov. Po uverejnení piatich hlavných usmernení na implementáciu projektov sa očakáva zrýchlenie ohlásenia ďalších podporných programov a predbežná práca "Made in China 2025" už začala.
V skutočnosti boli na začiatku roka formulované vykonávacie usmernenia pre päť veľkých projektov, ale v inovatívnom projekte špičkových zariadení sa v implementačnej príručke uviedlo viac argumentov a revízií. Po niekoľkých prieťahoch ukazuje, že štát pripisuje veľkú dôležitosť vysoko kvalitnému zariadeniu po vysokorýchlostnej železnici a jadrovej energii. V oblastiach veľkých lietadiel, civilného letectva, nových energetických vozidiel, vysokovýkonných lekárskych zariadení atď. Sa očakáva, že v Číne budú vyrobené "nové vizitky".
Podrobné zdokonaľovanie cieľov a jasná cesta implementácie
Päť hlavných projektov "Vyrobené v Číne 2025" zahŕňa: výstavbu výrobných inovačných centier, silnú priemyselnú základňu, inteligentnú výrobu, zelenú výrobu a inováciu špičkových zariadení; nedávno ministerstvo priemyslu a informačných technológií, Národná komisia pre rozvoj a reformu, ministerstvo vedy a techniky a ministerstvo financií formálne spoločne vydali vykonávacie usmernenia pre päť hlavných projektov.
Podľa názoru Zuo Shiquana, riaditeľa Ústavu priemyslu zariadení výskumného ústavu CCID Ministerstva priemyslu a informačných technológií, najväčším vrcholom implementačného sprievodcu je kvantifikácia cieľa v numerických krokoch. Povedal reportérovi 21. storočia Business Herald, že to zjednodušilo implementačnú cestu. Vylepšená funkčnosť. Rozdelenie práce je tiež veľmi špecifické. Napríklad pokiaľ ide o ochranné metódy, podpora osobitných fondov urobila päť hlavných projektov realizovateľnými.
Takzvaný krok za krokom znamená, že niektoré projekty stanovili cieľ "krok za krokom".
Napríklad, stredisko výrobných inovačných centier rozdeľuje cieľ do dvoch etáp: do roku 2020 sa začalo vytvárať jadro národného výrobného inovačného systému a v niektorých kľúčových oblastiach sa vybudovali inovačné centrá; do roku 2025 v robotoch, moderný železničný tranzit atď. Vo veľkom poli sa vytvorí množstvo inovačných centier na vytvorenie skupiny nadnárodných spoločností a priemyselných zoskupení so silnou medzinárodnou konkurencieschopnosťou.
Inteligentný výrobný projekt je tiež rozdelený do dvoch krokov: "Tridsaťročný päťročný plán" podporí základnú realizáciu digitálnej výroby v kľúčových oblastiach tradičnej výroby a domáci trh uspokojí mieru spokojnosti viac ako 50%. Počas štrnásteho päťročného obdobia sa vytvorí nový výrobný systém. Priemysel postupne realizuje inteligentnú transformáciu.
Zuo Shiquan povedal, že sa pripravuje aj "13. päťročný plán" pre inteligentnú výrobu a zelenú výrobu. Rozdiel medzi piatimi hlavnými usmerneniami na vykonávanie projektov a päťročným plánom priemyslu spočíva v tom, že prvé zahŕňa komplexnejšie témy a opatrenia týkajúce sa vykládky sú konkrétnejšie. , "Z hľadiska dizajnu najvyššej úrovne je implementačná príručka ďalšou etapou plánovania a je východiskom pre implementáciu plánovania."
Stojí za zmienku, že implementačné usmernenia obsahujú jasné číselné ciele na viacerých miestach.
Napríklad projekt silnej priemyselnej základne je jasný. Do roku 2020 bude nezávisle zaručené 40% základných základných komponentov (komponentov) a kľúčových základných materiálov. Aplikačná rýchlosť pokročilej základnej technológie dosiahne 50% a ročný obrat z predaja bude viac ako 10. Podnik "Little Giant" so 100 miliónmi jüanov a medzinárodná konkurencieschopnosť vytvoril približne 10 základných priemyselných zoskupení s medzinárodnou konkurencieschopnosťou a ročný príjem z predaja viac ako 30 miliárd.
Zelený výrobný projekt navrhuje, že intenzita emisií hlavných znečisťujúcich látok v kľúčových odvetviach bude o 20% nižšia ako v roku 2015, celková využiteľnosť priemyselného tuhého odpadu dosiahne 73% a spotreba energie na jednotku priemyselnej pridanej hodnoty bude znížená o 18% a emisie oxidu uhličitého na jednotku priemyselnej pridanej hodnoty bude Spotreba vody znížená o 22% a 23%.
Okrem toho, až do roku 2020, rozsah remeselníckeho priemyslu dosiahne 200 miliárd juanov, výstupná hodnota energeticky úsporných odvetví dosiahne 1,7 bilióna jüanov, a výstupná hodnota služieb úspory energie a ochrany životného prostredia dosiahne 1,8 bilióna jüanov.
Zuo Shiquan uviedol, že tieto hodnoty majú záväzné aj očakávané ciele. Medzi nimi sú ciele pre využívanie energie v ekologickej výrobe väčšinou založené na záväzných cieľoch stanovených národným hospodárskym plánom, pričom očakáva sa viac cieľov. "Stanovenie týchto cieľov bolo dôkladne preukázané odborníkmi, je to ťažké a ťažké sa dostať cez celkový cieľ je viac pragmatická."
Pod vedením týchto cieľov sa postupne objasnila cesta realizácie piatich veľkých projektov a vykonávacie usmernenia jasne definovali implementačné priority piatich veľkých projektov.
Napríklad silné priemyselné projekty realizujú "kľúčové" prelomové akcie v kľúčových oblastiach, implementujú aplikačné plány pre kľúčové produkty "one-stop", vytvárajú niekoľko platforiem priemyselnej technologickej infraštruktúry a pestujú skupinu špecializovaných "nových gigantických" podnikov ,
Inteligentný výrobný projekt prináša kľúčové úlohy "Päť, Tri a Päťdesiat", konkrétne dobývanie piatich kľúčových technických zariadení, konsolidáciu troch základov inteligentnej výroby, pestovanie a propagáciu piatich nových inteligentných výrobných modelov a podporu integrácie inteligentných vyrába kompletné súpravy zariadení v desiatich kľúčových oblastiach. aplikácie.
Miao Wei, minister ministerstva priemyslu a informačných technológií, predtým povedal, že pracovný plán stanovený ministerstvom priemyslu a informačných technológií pre rok 2016 sa uskutočnil okolo realizácie piatich veľkých projektov.
Yang Chunli, riaditeľ Informačného výskumného centra Výskumného ústavu CCID Ministerstva priemyslu a informačných technológií, povedal 21. storočia Business Herald, že "Made in China 2025" je program akcie a plánovania na ďalšie desaťročie. Je potrebné, aby sa plánovanie zmenilo na ročný plán a ročný plán sa zmenil na konkrétne opatrenia, ktoré činia akciu skutočným výsledkom. Päť hlavných projektov je jadrom pristátia "Vyrobené v Číne 2025", Ministerstvo priemyslu a informačných technológií prostredníctvom implementácie týchto projektov na dokončenie nasadenia svojej ročnej práce.
